O pós pandemia apresenta um novo mundo para as empresas

A pandemia da COVID-19 gerou uma crise com milhares de doentes e mortes e trouxe ao mundo uma recessão econômica e financeira das mais graves.

Contudo, como em todo período transitório e de mudanças, oportunidades se abrem e mudanças acontecem. E é neste cenário que as empresas se encontram: de mudanças e de oportunidades.

Para aprofundar indicamos alguns temas que podem ajudar a sua empresa a enfrentar essa fase, confira nossas soluções para lhe auxiliar nestas novas etapas:

  • Planejamentos estratégicos das empresas – Novos Negócios.
  • Oportunidades de negócios – Como identificar?
  • Como estruturar uma empresa – Reperfilamento de Dívidas.

Empresas após a pandemia

Grande parte das mudanças que estão ocorrendo e que ocorreram na pandemia não foram mudanças imprevistas ou inesperadas. Na verdade, tratam-se de mudanças que já eram tendências ou que já estavam em andamento mas em um ritmo lento, e que a pandemia e suas consequências aceleraram, ou seja, o futuro esperado é presente neste momento.

Deste contexto, muitas empresas não tinham conhecimento sobre essas possíveis mudanças – mesmo que viessem a ocorrer em 4, 8 ou 10 anos – ou quando eram informados ignoravam as informações, e por isso mesmo não se preparam.

O aprendizado dessa pandemia é a importância de toda empresa se manter atualizada, tanto em termos de mercado como de gestão.

Diante desses aprendizados, ao olharmos para as empresas após a pandemia precisamos nos atentar a dois pontos principais:

  1. Quais mudanças já estão transformando e transformarão ainda mais o ambiente empresarial;
  2. Como as empresas (e a sua empresa) estão respondendo a essas mudanças.

Trata-se de, ao mesmo tempo, lançar um olhar para o futuro e para o presente.

E daqui nascerá mais um grande aprendizado: precisamos aprender a reaprender.

As empresas e seus profissionais precisam revisar muitos dos seus conceitos e práticas; precisam se atualizar com as novas tecnologias; necessitam urgentemente atualizar o seu modelo de operação e de negócio para competir no atual ambiente de negócios; precisam revisar sua estratégia de crescimento e adotar práticas de gestão mais atuais e adequadas.

As empresas de sucesso após a pandemia do coronavírus serão aquelas que souberam se adaptar, que tiveram a coragem de mudar sua estrutura e corrigir as suas falhas, que souberam ouvir as novas demandas do consumidor e do mercado, que entenderam que as mudanças não são o problema, mas a grande oportunidade de melhorar os resultados.

Quando o cenário muda, a estratégia, a gestão e a operação devem mudar

Existem dois comportamentos do passado das empresas – que existem ainda hoje e que continuarão existindo – o comodismo e o medo.

Há empresas e empresários que por mais que o mundo passe por transformações, continuam acomodados em sua forma de fazer negócios e conduzir a empresa.

Não se trata aqui de fidelidade a um modelo de negócio que funciona, mas ao comodismo que impede de melhorar e crescer.

A analise não é se a empresa “está funcionando” ou se ela “não quebrou” com a pandemia. A pergunta a se fazer é: quanto a empresa poderia estar crescendo se as mudanças necessárias fossem realizadas? Afinal sabemos, as empresas precisam crescer constantemente ou serão superadas por seus concorrentes e consequentemente irão a derrocada. 

É sempre importante perguntar – Quando contratar uma consultoria empresarial?

Mas e o medo?

Muitos empresários e gestores até reconhecem que o mundo está mudando e que a pandemia do COVID-19 trouxe mudanças irreversíveis, e reconhecem ainda que precisam reinventar o seu negócio, mas tem medo de agir nessa direção.

E como em grande parte dos medos que temos, a falta de conhecimento é o que está por trás dessa paralisia.

Por não saberem como conduzir essa transformação, muitos empresários simplesmente deixam de agir (e colocam sua empresa em risco). Têm medo de as mudanças, ao invés de ajudarem, atrapalharem seus negócios – afinal, há tantos anos eles fazem tudo da mesma forma, é necessário navegar em águas mais profundas, arriscar e para isso necessário buscar o conhecimento com expert, e a partir disso realizar análises de riscos possíveis para serem corridos. 

É preciso ter consciência de que, em uma empresa, quando o cenário muda, também a estratégia, a gestão e a operação devem mudar. Uma mudança bem analisada, preparada e executada.

Preparando-se e agindo para o pós-pandemia

Mais um detalhe importante ao falar de empresas após a pandemia: as empresas que querem existir e se destacar nos tempos que se aproximam devem começar a se preparar e agir desde já.

Muitos ficam esperando a tempestade passar para agir. Saibam, porém, que enquanto isso muitos estão agindo; e quando a tempestade passar estarão fortalecidos.

Uma crise é sim tempo oportuno para agir, para se reinventar, para realizar as adaptações necessárias. Não é tempo para sentar e esperar passar.

Nesse tempo de preparação e ação para o pós-pandemia, sua empresa pode (e deve):

  • Fazer um diagnóstico da situação atual;
  • Revisar ou desenvolver sua estratégia de competição;
  • Revisar os seus processos e políticas;
  • Ajustar os seus indicadores de desempenho;
  • Estudar o mercado para compreender as mudanças e as oportunidades;
  • Revisar ou desenvolver a sua estratégia digital;
  • Investir na transformação digital.

São ações como essas que fortalecerão sua empresa e a permitirão aproveitar oportunidades e melhorar os resultados como antes sequer imaginava.

Oportunidades de crescimento

O convite é olhar de uma forma diferente para o cenário da pandemia. 

Toda crise traz oportunidades de melhorias. Toda crise exige que as empresas realizem mudanças, as mudanças podem constituir novos ambientes de negócios repletos de oportunidades.

Há, então, oportunidades de crescimento para aquelas empresas que não se acomodarem e enfrentarem com as armas corretas os desafios que estão sendo impostos.

Como uma consultoria empresarial pode ajudar empresas nesse cenário de pandemia e pós-pandemia

E diante desse cenário, contar com o auxílio de uma consultoria empresarial pode ser o melhor caminho para alcançar seus objetivos.

Não há mágica. Mas a união da experiência e do conhecimento dos consultores com toda a bagagem e disponibilidade para mudanças do empresário e profissionais pode levar a progressos significativos.

Albarello & Schmitz Advocacia e Consultoria oferece soluções com inteligência e estratégia para melhorar seus resultados nas micro, pequenas e médias empresas, atuando nas áreas de gestão e estratégia no mercado.

Quer entender mais sobre o trabalho de uma consultoria empresarial? Entre em contato conosco, estamos em Porto Alegre e Santa Rosa no Rio Grande do Sul e em Joinville no norte de Santa Catarina.

Douglas Moraes
OAB/RS 82.322

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